Reordenamiento urbano asentamiento General Savio Programas Mi Casa mi vida, promeba y mejor vivir. Ciudad de Córdoba

La situación problemática elegida es el déficit y regularización habitacional existente en sectores poblacionales con situación de pobreza e indigencia en Córdoba Capital. Para analizar el problema a nivel ciudad, se toma un caso a nivel barrial que presenta una variedad de matices y puede dar pauta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Viana, Carlos Fernando
Formato: Online
Lenguaje:español
Publicado: Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 2015
Acceso en línea:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pensu/article/view/12747
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Descripción
Sumario:La situación problemática elegida es el déficit y regularización habitacional existente en sectores poblacionales con situación de pobreza e indigencia en Córdoba Capital. Para analizar el problema a nivel ciudad, se toma un caso a nivel barrial que presenta una variedad de matices y puede dar pautas para entender la problemática a mayor escala: déficit y regularización habitacional en asentamiento “General Savio”. Se propone un análisis desde distintos enfoques desarrollados en la Maestría en Gestión y Desarrollo Habitacional, tomando como punto de partida la formulación de un plan que solucione el déficit habitacional de 900 familias, como plataforma para lograr su desarrollo integral como comunidad e incorporación a la trama social y urbana. El modelo de gestión se basa en la participación activa, el consenso en las propuestas y soluciones; y la responsabilidad compartida en la toma de decisiones. En la práctica, el proceso de gestión depende principalmente del marco político y la voluntad de llevar adelante el proyecto. Es por ello que los resultados obtenidos no pretenden ser la expresión del “proyecto ideal”, sino un producto cuya riqueza está basada en ser parte de todos los actores3 que realizaron su aporte para la elaboración y puesta en ejecución real, con las herramientas disponibles y factibles en el momento histórico que nos toca como protagonistas. Finalmente, el producto obtenido (empírico y pragmático) es el corolario de un Proceso de Gestión.