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| LEADER |
00000Cam#a22000005a#4500 |
| 003 |
AR-RoUNA |
| 005 |
20260311104144.0 |
| 008 |
140529s2014||||ag|||||f a||1 0|spa d |
| 040 |
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|a AR-RoUNA
|b spa
|d AR-RoUNA
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| 041 |
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|a spa
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| 044 |
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|a ag
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| 100 |
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|a Mateos, Alicia
|9 3313
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| 245 |
1 |
0 |
|a Una evaluacíon del Plan Director Rosario 1991.
|b El discurso enunciativo y el plan instrumental
|c / Alicia Mateos
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| 260 |
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|a Rosario :
|b CURDIUR; Centro Universitario Rosario de Investigaciones Urbanas y Regionales.
|c junio, 1999.
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| 300 |
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|a 38 p. ;
|b tablas
|b planos
|c 29x21 cm.
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| 490 |
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|a Cuadernos del CURDIUR
|v v. 65
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| 505 |
0 |
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|t INDICE
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| 505 |
0 |
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|t INTRODUCCION
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0 |
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|t PARTE 1
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|t LA EXPLICITACION DEL PLAN DIRECTOR DE LA CIUDAD DE ROSARIO. PRINCIPALES DEFINICIONES
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0 |
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|t LOS AVANCES PRELIMINARES - PRINCIPALES DEFINICIONES
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0 |
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|t El documento de 1985. Los principios conceptuales del Plan. p. 8
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| 505 |
0 |
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|t El documento de 1987. La identificación de las estrategias de acción. p. 10
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| 505 |
0 |
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|t LA FORMALIZACION DEL PLAN. EL DOCUMENTO DE 1991
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| 505 |
0 |
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|t La explicitación de los puntos de partida. p. 15
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0 |
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|t La memoria general del Plan . Presentación de contenidos.. p. 18
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| 505 |
0 |
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|a La definición de los principios de actuación. 18.
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0 |
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|a La definición de políticas de actuación. p. 19
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0 |
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|a La definición de las estrategias de actuación. p. 22.
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| 505 |
0 |
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|a La definición de acciones concretas. p. 25.
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| 505 |
0 |
|
|a La definición de los mecanismos instrumentales. p. 26.
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| 505 |
0 |
|
|a El plan y las políticas sectoriales. p. 26
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| 505 |
0 |
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|t PARTE II
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| 505 |
0 |
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|t UNA INTERPRETACION SOBRE EL PLAN
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| 505 |
0 |
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|t LAS PRINCIPALES DEFINICIONES DEL PLAN DE 91. UNA SINTESIS
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| 505 |
0 |
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|t LOS ASPECTOS PROBLEMATICOS DEL PLAN
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| 505 |
0 |
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|t LOS LOGROS Y LOS DEFICITS DEL PLAN. UNA EVALUACION
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| 505 |
0 |
|
|a Sobre el efectivo caracteres del plan. p. 39
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|a Los aspectos que es necesario revisar. p. 40
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| 520 |
3 |
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|a La elaboración de este Plan se abordó como reformulación del "Plan regulador Rosario" del año 1968, respetando algunas de sus estrategias y reformulando sustancialmente otras, sobre la base de la identificación de desajustes instrumentales respecto de la realidad construida de la ciudad, de la definición de nuevas necesidades a partir de transformaciones ocurridas y del reconocimiento de nuevas posibilidades de orientación desde la técnica urbanística. Paralelamente a la reelaboración de los enunciados del Plan, se ha operado en la modificación de la normativa que acompañaba al Plan del 68 (a través de una serie de proyectos normativos aprobados, y otros que se encuentran en proceso de revisión), con el objeto de regular fundamentalmente la actividad privada de construcción del espacio urbano pero también de orientan la actuación pública. La actual política municipal de dotar a la ciudad de un Plan Estratégico (en proceso de elaboración agrega complejidad a la situación. El plan Estratégico, es por definición, un instrumento mas amplio que el Plan Director, en el cual a este ultimo se debería encuadrar.
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| 610 |
2 |
4 |
|a Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Arquitectura, Planeamiento y Diseño.
|b CURDIUR (Centro Universitario Rosario de Investigaciones Urbanas y Regionales).
|9 2924
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| 650 |
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4 |
|a Urbanismo
|9 3526
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| 650 |
|
4 |
|a Planes directores
|9 297
|
| 651 |
|
0 |
|9 1246
|a Rosario (Santa Fe, Argentina)
|
| 908 |
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|
|a Imp
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 udc
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| 945 |
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|
|d 2023-10-25
|
| 980 |
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|8 5
|g María Machado
|6 5
|a María Machado
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| 999 |
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|c 12352
|d 12352
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