La cultura del entretenimiento
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Espa�ol |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Universidad de Palermo,
2008
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| Colección: | Colección Management y Marketing
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- Cap. 1. Fenómeno Mundial. El negocio del entretenimiento
- Miyamoto y Nintendo
- Nosotros, los de entonces, ya no somos los mismos
- La irrupción tecnológica
- El mundo digital
- Caímos en sus redes
- ¿Cómo interpretar estos cambios?
- La agonía del diario de papel
- Los nuevos diarios se escriben con tinta digital
- Youtube que estàs en los cielos
- Contenidos de pelìcula
- ¿Quién consume qué cosa?
- Una carrera contra el tiempo
- Flexibles y rápidos
- Un poco de marketing
- Cap. 2. El caso argentino. Los negocios actuales y los que se vienen
- La industria del entretenimiento en la Argentina
- ¿Cómo se entretienen los argentinos?
- ¿Qué pasa con Internet?
- La generación multimedia
- La televisión en la encrucijada
- Radio: mucho ruido y pocos dólares
- La radio digital
- La ley de Radiodifusión
- Aguante la ficción
- Con la música a otra parte
- Un nuevo modelo de negocios
- Colgarse de la red
- La adicción de los videojuegos
- Estructura comercial
- Oportunidades locales
- Advergaming
- Sólo pasa en el cine
- Hagamos un poco de teatro
- Espectáculos - Eventos marcarios
- Cuando calienta el sol
- Libros, diarios, revistas: ¿tiempo final?
- Internet redefine los medios
- Cap. 3. Deportes y licencias. Siempre viene bien un poco de deporte
- Tipos de actividad
- Torneos Internacionales de clubes
- Torneos Selecciones Nacionales. Automovilismo
- Básquet
- Rugby
- Tenis
- Golf
- Polo
- Cobertura televisiva. TyC Sports
- Fox Sports
- ESPN
- Golf Channel
- Gol TV
- Speed
- Discovery Turbo
- Licencia para divertirse. Licencias: la clave del negocio
- Licencias y soportes
- Características de las licencias de cien y TV
- Operadores en la Argentina
- ¿A quién se venden las sublicencias?
- Cadenas de comercialización
- Categorías de producto
- Estructura tradicional
- Recomendaciones básicas.